Nous accompagnons des organisations, des institutions et des acteurs d’écosystème engagés dans la structuration, la croissance et la durabilité.
Chez 3hi Partners, nous travaillons avec des profils d’acteurs variés — ONG, associations, entreprises sociales, institutions, fondations, programmes et acteurs d’écosystème — en adaptant notre approche à leur réalité, leur niveau de maturité et leurs ambitions.
Toutes les organisations ne rencontrent pas les mêmes défis, même lorsqu’elles utilisent les mêmes mots. Une ONG, une entreprise sociale, une institution ou un programme d’écosystème ne mobilisent pas les mêmes logiques, ne portent pas les mêmes contraintes et n’ont pas besoin du même type d’appui. C’est pourquoi nous adaptons nos accompagnements en fonction :
- § 01De la nature de l’organisation
- § 02De son niveau de maturité
- § 03De son stade de croissance
- § 04De son modèle
- § 05Et des défis qu’elle cherche à résoudre
Notre objectif n’est pas de proposer des réponses génériques, mais des appuis réellement utiles, contextualisés et cohérents.
ONG et associations
Nous accompagnons des ONG et des associations qui souhaitent renforcer leur cohérence institutionnelle, leur gouvernance, leurs systèmes, leur capacité à mettre en œuvre et leur durabilité.
- La clarification de la vision, de la mission et des priorités
- La structuration de la gouvernance
- La formalisation des rôles et des responsabilités
- Le renforcement des systèmes internes
- Le MEL et la lisibilité de l’impact
- La redevabilité, le safeguarding et la conformité
- La préparation au fundraising et à la diversification des ressources
- La stratégie et la théorie du changement
- La gouvernance et le leadership
- La planification pour l’impact
- Le MEL
- La structuration institutionnelle
- Le fundraising readiness
- La communication stratégique
- Les parcours de renforcement de capacités
- Une organisation plus cohérente
- Une meilleure lisibilité institutionnelle
- Une gouvernance plus saine
- Des systèmes plus robustes
- Une capacité plus forte à durer et à grandir
Institutions et fondations
Nous travaillons avec des institutions, des fondations et des structures d’appui qui souhaitent renforcer leurs équipes, accompagner des organisations partenaires, structurer des dispositifs ou développer des approches plus cohérentes de renforcement et de pilotage.
- La qualité du pilotage de programmes
- Le renforcement des équipes ou des partenaires
- La structuration de dispositifs d’accompagnement
- La cohérence entre stratégie, exécution et impact
- Le leadership, la gouvernance et les mécanismes de coordination
- La capitalisation des apprentissages
- L’amélioration des approches de renforcement organisationnel
- La conception et l’animation de dispositifs de renforcement
- L’accompagnement d’équipes ou de partenaires
- La structuration stratégique
- Le leadership et la gouvernance
- Les diagnostics organisationnels
- Le MEL et l’apprentissage
- Les parcours de formation et de développement de capacités
- Des équipes plus solides
- Des dispositifs plus cohérents
- Un meilleur accompagnement des partenaires
- Une lecture plus stratégique de la croissance, de l’impact et de la structuration
Programmes d’appui et acteurs d’écosystème
Nous travaillons avec des programmes, hubs, incubateurs, structures d’accompagnement, plateformes de partenariat et autres acteurs d’écosystème qui cherchent à mieux accompagner les organisations, les entrepreneurs, les équipes et les initiatives qu’ils soutiennent.
- La structuration des parcours d’accompagnement
- La qualité des contenus et des modules
- La cohérence entre diagnostic, formation, coaching et suivi
- L’adaptation des approches selon les profils accompagnés
- Le renforcement des capacités des bénéficiaires
- La capitalisation des apprentissages
- L’amélioration de la logique d’impact des programmes
- La conception de programmes et de curricula
- Les parcours de renforcement de capacités
- La structuration de cohortes
- L’animation de formations et de ThinkPods
- L’appui au coaching et au suivi
- Le design de dispositifs d’accompagnement différenciés
- Les outils d’évaluation et de progression
- Des dispositifs plus solides
- Des accompagnements plus cohérents
- Une meilleure lecture des besoins
- Une montée en qualité des programmes et de leurs résultats
Même si les types d’organisations diffèrent, certaines tensions reviennent souvent :
- § 01Comment clarifier la direction
- § 02Comment renforcer la gouvernance
- § 03Comment structurer les systèmes
- § 04Comment développer les capacités utiles
- § 05Comment rendre l’impact plus lisible
- § 06Comment préparer une croissance saine
- § 07Comment construire une organisation plus durable
C’est à cet endroit que nous intervenons : là où les organisations ont besoin de renforcer les fondations qui soutiennent leur trajectoire.
Comment nous adaptons notre approche
Nous ne proposons pas le même accompagnement à tous. Nous tenons compte de plusieurs facteurs pour construire des appuis cohérents et utiles.
Cette capacité d’adaptation est au cœur de notre manière de travailler.
Quelques exemples concrets de besoins sur lesquels nous pouvons intervenir :
- § 01Clarifier une stratégie ou une trajectoire de croissance.
- § 02Structurer une gouvernance ou renforcer une équipe dirigeante.
- § 03Renforcer des systèmes internes ou une capacité d’exécution.
- § 04Développer un dispositif MEL simple et utile.
- § 05Préparer une organisation au fundraising ou à un dialogue avec des partenaires.
- § 06Concevoir un programme de renforcement de capacités ou un parcours d’apprentissage.
- § 07Structurer un accompagnement différencié pour une cohorte ou un portefeuille d’organisations.
Parlons de vos enjeux de structuration, de croissance et de durabilité
Vous cherchez à clarifier votre stratégie, renforcer votre gouvernance, structurer vos systèmes, développer les capacités de vos équipes ou préparer une croissance plus saine ? Nous pouvons vous accompagner.