Des accompagnements stratégiques, des dispositifs de renforcement et des parcours conçus pour aider les organisations à devenir plus claires, plus solides et plus durables.
Chez 3hi Partners, nous accompagnons des organisations à mission, des entreprises sociales, des institutions et des acteurs d’écosystème à travers une combinaison de conseil stratégique, développement organisationnel, renforcement de capacités et accompagnement sur mesure.
Les organisations ne se renforcent pas uniquement à travers des idées, des outils ou des formations isolées. Elles se renforcent lorsque la stratégie, la gouvernance, les systèmes, les capacités et les pratiques de mise en œuvre commencent à se renforcer mutuellement. C’est pourquoi notre offre combine plusieurs leviers complémentaires : clarification stratégique, développement organisationnel, leadership et gouvernance, renforcement de capacités, MEL et structuration de l’impact, fundraising et positionnement externe, accompagnement sur mesure.
Nous intervenons en fonction des réalités de chaque organisation, de son niveau de maturité, de ses défis prioritaires et de son stade de croissance.
Stratégie et développement organisationnel
Nous aidons les organisations à clarifier leur direction, leur positionnement, leurs priorités et leur logique d’action, tout en renforçant les fondations qui soutiennent leur structuration et leur croissance.
- Clarification de la vision, de la mission et du positionnement
- Stratégie organisationnelle
- Théorie du changement
- Diagnostics organisationnels
- Structuration interne
- Cohérence entre ambition, ressources et capacité réelle
- Préparation à la croissance
- Un cap plus clair
- De meilleurs arbitrages
- Une trajectoire plus cohérente
- Une organisation mieux structurée pour avancer
- Conseil stratégique
- Facilitation stratégique
- Diagnostics
- Ateliers de production
- Accompagnement multi-sessions
- Gouvernance
- Leadership transformationnel
- Clarification des rôles et responsabilités
- Délégation
- Supervision et pilotage
- Santé organisationnelle
- Structuration institutionnelle
- Accompagnement des équipes de direction
- Une gouvernance plus fonctionnelle
- Moins de dépendance à une seule personne
- Un leadership plus distribué
- Une organisation plus stable et plus crédible
- Coaching de leadership
- Appui à la gouvernance
- Ateliers leadership / gouvernance
- Accompagnement institutionnel
- Parcours de renforcement de l’équipe dirigeante
Gouvernance, leadership et renforcement institutionnel
Nous accompagnons les organisations dans le renforcement de leur leadership, de leur gouvernance, de leurs rôles internes et de leur architecture institutionnelle, afin de soutenir une croissance plus saine, plus distribuée et plus durable.
Renforcement de capacités et parcours d’apprentissage
Une partie essentielle de notre travail consiste à concevoir et déployer des parcours d’apprentissage, des formations et des dispositifs de renforcement adaptés aux réalités des organisations, des équipes, des entrepreneurs et des acteurs d’écosystème.
Nous ne considérons pas la formation comme une activité isolée, mais comme un levier de transformation plus large, au service de la structuration, du leadership et de la performance institutionnelle.
- Formations et ateliers
- Modules thématiques
- Parcours multi-sessions
- Learning journeys
- Cohortes
- Programmes de leadership
- Accompagnements adossés à des programmes
- Dispositifs de montée en compétence sur mesure
- Renforcer les compétences utiles
- Soutenir l’appropriation réelle des outils
- Créer des progrès dans la durée
- Articuler apprentissage, accompagnement et mise en pratique
- Ateliers
- Learning journeys
- Cohortes
- Programmes
- Accompagnements adossés
- MEL et structuration de l’impact
- Sélection d’indicateurs utiles
- Outils de suivi et tableaux de bord
- Logique d’apprentissage
- Communication stratégique
- Storytelling d’impact
- Fundraising readiness
- Pipeline d’opportunités, pitch institutionnel et positionnement externe
- Mieux suivre ce qui compte réellement
- Rendre l’impact plus visible
- Mieux se présenter
- Renforcer la préparation au financement
- Améliorer la crédibilité auprès des partenaires
- Ateliers MEL
- Accompagnement fundraising
- Coaching pitch / communication
- Structuration d’outils de suivi
- Appui à la préparation de dossiers ou supports
MEL, impact, fundraising et positionnement externe
Nous aidons les organisations à mieux structurer leur suivi, à renforcer la lisibilité de leur impact, à améliorer leur crédibilité externe et à se préparer plus solidement au dialogue avec les partenaires et les financeurs.
Nos interventions peuvent prendre différentes formes, selon les besoins, les objectifs et les contextes :
Nous construisons des formats d’intervention à la fois structurés et adaptables, en fonction du type d’organisation, du niveau de maturité et du stade de croissance.
- § 01Diagnostics organisationnels
- § 02Conseil stratégique
- § 03Accompagnement sur mesure
- § 04Coaching
- § 05Ateliers et formations
- § 06Cohortes et learning journeys
- § 07Programmes de renforcement de capacités
- § 08Accompagnements institutionnels multi-sessions
- § 09Facilitation stratégique
- § 10Appui à des dispositifs ou programmes partenaires
Toutes les organisations n’ont pas les mêmes besoins, même lorsqu’elles utilisent des mots similaires. Une ONG, une entreprise sociale, une institution ou un programme d’écosystème ne rencontrent pas les mêmes défis, ne mobilisent pas les mêmes logiques d’action et n’ont pas besoin du même type d’accompagnement. C’est pourquoi nous adaptons notre approche selon :
- § 01Le type d’organisation
- § 02Son niveau de maturité
- § 03Son modèle
- § 04Son stade de croissance
- § 05Les défis qu’elle cherche à résoudre
Pour certaines organisations, l’enjeu principal sera la stratégie et la gouvernance. Pour d’autres, ce sera l’exécution, la structuration interne, le fundraising ou le développement des capacités de leurs équipes.
Notre travail s’inscrit aussi dans une attention croissante aux transformations qui redessinent les organisations, les écosystèmes et les modes d’intervention. Cela inclut une réflexion sur l’innovation responsable, les usages de l’IA, les questions de durabilité, de responsabilité et de santé organisationnelle dans la durée.
Nous n’abordons pas ces sujets comme des tendances déconnectées du terrain, mais comme des dimensions qui peuvent influencer la manière dont les organisations se structurent, apprennent, collaborent, pilotent leur impact et préparent leur avenir.
À travers nos interventions, nous aidons les organisations à construire :
- § 01Une direction stratégique plus claire
- § 02Une gouvernance et un leadership plus sains
- § 03Des systèmes internes plus solides
- § 04Une meilleure capacité d’exécution
- § 05Une visibilité plus forte de l’impact
- § 06Une plus grande préparation au financement
- § 07Une crédibilité institutionnelle renforcée
- § 08Des trajectoires de croissance plus cohérentes et plus durables
Parlons de vos enjeux de structuration, de croissance et de durabilité
Vous cherchez à clarifier votre stratégie, renforcer votre gouvernance, structurer vos systèmes, développer les capacités de vos équipes ou préparer une croissance plus saine ? Nous pouvons vous accompagner.