BUJUMBURA · KIGALI · CLERMONT-FERRANDBJM · KGL · CFE
§ 00 — Programmes04 TYPES

Des programmes conçus pour renforcer les capacités, structurer les trajectoires et soutenir une croissance plus durable.

Chez 3hi Partners, nous concevons et déployons des programmes, cohortes, parcours d’apprentissage et dispositifs de renforcement adaptés aux besoins des organisations, des équipes, des entrepreneurs et des acteurs d’écosystème.

Certaines transformations ne se produisent pas en une seule formation. Elles demandent du temps, de la progression, de l’appropriation, de la pratique et parfois un accompagnement dans la durée. C’est pourquoi 3hi Partners développe des programmes et des parcours conçus pour :

  • Renforcer des capacités utiles
  • Structurer des apprentissages dans le temps
  • Accompagner des équipes, des organisations ou des cohortes
  • Créer des progrès concrets et durables
A facilitator leading an engaged learning lab with a cohort of participants seated around a wall of notes
FIG. 04PROGRAMS

Nos programmes peuvent être conçus pour des organisations, des cohortes, des partenaires, des institutions ou des écosystèmes.


§ 03Les types de programmes que nous développons

Nos programmes peuvent prendre différentes formes selon les publics, les objectifs et les besoins.

§ TYPE · 01LEADERSHIP

Programmes de leadership

Nous développons des programmes de leadership conçus pour aider les dirigeants, managers, équipes et porteurs d’initiatives à renforcer leur posture, leur capacité d’action, leur qualité de décision et leur manière d’exercer leur rôle.

Architecture du programme
  • Leadership personnel
  • Leadership d’équipe
  • Leadership transformationnel
  • Intelligence émotionnelle
  • Gouvernance et posture de direction
  • Communication et influence
  • Alignement entre vision, posture et action
Résultats observés
  • Renforcer la confiance et la clarté
  • Mieux assumer un rôle de responsabilité
  • Améliorer la qualité de la coordination et du management
  • Soutenir des dynamiques de leadership plus saines et plus durables
§ TYPE · 02ORGANISATIONNEL

Programmes de renforcement organisationnel

Nous concevons également des programmes structurés pour accompagner les organisations dans leur développement, leur structuration et leur préparation à une croissance plus cohérente.

Architecture du programme
  • Stratégie
  • Théorie du changement
  • Gouvernance
  • Rôles et responsabilités
  • Systèmes internes
  • MEL
  • Gestion financière
  • Communication stratégique
  • Fundraising readiness
  • Durabilité institutionnelle
Résultats observés
  • Créer plus de cohérence
  • Renforcer les fondations institutionnelles
  • Mieux outiller les équipes
  • Soutenir des changements durables dans les pratiques
§ TYPE · 03COHORTE

Programmes pour cohortes, écosystèmes et dispositifs partenaires

Nous accompagnons également des partenaires, hubs, programmes, incubateurs, fondations ou dispositifs institutionnels dans la conception et l’animation de parcours destinés à des cohortes, des portefeuilles d’organisations ou des groupes de bénéficiaires.

Architecture du programme
  • Design de cohortes
  • Structuration de curricula
  • Modules thématiques
  • ThinkPods
  • Coaching adossé à un programme
  • Outils de suivi et d’évaluation
  • Accompagnement différencié selon les profils
  • Capitalisation des apprentissages
Résultats observés
  • Renforcer la cohérence du dispositif
  • Mieux structurer le parcours des bénéficiaires
  • Améliorer la qualité de l’accompagnement
  • Créer plus de continuité entre diagnostic, apprentissage, coaching et suivi
§ 07Des formats variés selon les besoins

Nos programmes peuvent être conçus dans différents formats :

Nous adaptons la durée, le rythme, le niveau de profondeur et les outils selon les profils, les objectifs et la capacité d’absorption des participants.

§ 08Ce qui distingue notre approche programmatique

Nos programmes ne sont pas conçus comme des blocs théoriques déconnectés de la réalité.

  • § 01
    Une forte contextualisation

    Nous partons des réalités des participants, des organisations et des contextes d’intervention.

  • § 02
    Une logique de progression

    Nous structurons les parcours de manière à favoriser l’appropriation, l’apprentissage et la mise en pratique.

  • § 03
    Un lien entre apprentissage et transformation

    Nous cherchons à faire en sorte que les apprentissages se traduisent en évolution des pratiques, des systèmes et des postures.

  • § 04
    Une articulation possible avec du coaching et de l’accompagnement

    Lorsque c’est pertinent, les programmes peuvent être complétés par du coaching, de la facilitation ou un appui ciblé à la mise en œuvre.

  • § 05
    Une attention à la durabilité

    Nous cherchons à concevoir des programmes qui soutiennent des transformations capables de durer au-delà de la fin du parcours.

§ 09À qui s’adressent nos programmes ?

Nos programmes peuvent s’adresser notamment à :

§ 10Ce que nos programmes cherchent à produire

Selon les formats et les publics, nos programmes peuvent contribuer à :

§ Programmes ouverts

Aucun programme publié pour l’instant.

La prochaine cohorte de direction ouvre ses candidatures au printemps 2026. Écrivez-nous pour être prévenu·e du lancement.

§ 12CONTACT

Parlons de vos enjeux de structuration, de croissance et de durabilité

Vous cherchez à clarifier votre stratégie, renforcer votre gouvernance, structurer vos systèmes, développer les capacités de vos équipes ou préparer une croissance plus saine ? Nous pouvons vous accompagner.